La crise financière et économique que nous traversons et extrêmement profonde. En l'espace d'un an le taux de chômage a augmenté de près de 40% dans les pays riches.
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Société civileLa crise est terminéeAquila, le sommet de trop !
De plus en plus le G8 apparait aux yeux des citoyens du monde obsolète pour ne pas dire inutile. On est loin du principe des réunions conviviales lancées par Valery Giscard d'Estaing en 1976, le G8 est victime de sa démesure et il y a bien longtemps qu'on n'y décide plus rien. Ou alors on y décide mais timidement, voire peureusement et les promesses sont mal tenues comme cela a été le cas pour l'aide aux pays pauvres qui au lieu de s'élever à 50 milliards de dollars comme il avait été prévu, ne dépasse finalement pas les 30 milliards ! Mais comment peut-on prendre des décisions pour l'avenir de la planète lorsque sont absents les 4/5 des représentants de ses habitants ou bien les acteurs principaux des discussions ? 
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La rémunération des dirigeants et l'opinion publique
La rémunération des dirigeants fait l'objet d'un débat virulent sur la scène publique. Le niveau élevé des émoluments des chefs d'entreprise apparaît d'autant plus choquant et indécent en période de crise. La critique est particulièrement acerbe à l'égard des indemnités de départ et des stock-options, jugées souvent comme injustifiées et décorrélées de la performance des dirigeants. Pourtant, ce débat n'est pas nouveau. La Corporate Governance des années 90/2000 prônait déjà un contrôle accru de la rémunération des dirigeants et une politique de rétribution plus « humble », raisonnable et appropriée (Rapport Bouton 2002). Mais aujourd'hui, l'opinion publique se présente comme un nouvel acteur de contrôle des rémunérations des dirigeants, auparavant exercé essentiellement par l'actionnaire. La renonciation de certains dirigeants à leur bonus pour 2008 et à leurs stocks options en est une illustration.
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Les élections européennes : un enjeu politique ou un sondage d'opinion ?
Surprenant constat ; malgré les efforts déployés, le scrutin européen n'a pas réussi en trente ans à s'installer fortement dans le paysage électoral.
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L'Euro-déroute
L'Europe est une impérieuse nécessité mais qui peine à mobiliser les peuples.
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La société civile organisée
La démocratie n'est pas un concept figé. Elle ne saurait se résumer à des institutions et encore moins à des processus administratifs de gouvernance.
La démocratie n'est jamais acquise. Elle se mérite, se construit, se vit, se remet en cause et s'adapte. C'est un véritable corps social en mouvement.
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Les ONG et la gouvernance
Les ONG ont-elles besoin d'élaborer et de s'astreindre à des règles et à des pratiques de gouvernance ?
Très clairement et lucidement, la réponse est bien sûr, oui !
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Promouvoir la société civile en Europe de l'EstLe CEPS à une vocation très forte de promouvoir la société civile, en particulier dans des périodes de crise. Nous sommes persuadés que c'est en travaillant ensembles, tous les secteurs et tous les niveaux de la société, que nous pouvons construire une démocratie vraiment démocratique et donc une société stable et durable. Un bon exemple dans ce sens est la pratique développé en Hongrie, Slovaquie, en Lituanie et en Pologne.
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La présidence française de l’UE : Et si l’on décidait enfin d’écouter les peuples ?
À partir du mois de juillet, la France assurera la présidence de l'Union Européenne. Elle se retrouvera face à une Union qui a beaucoup évolué, mais qui est toujours confrontée aux mêmes problématiques qu'en 2000, lors de la dernière présidence française. Le grand défi à relever, aujourd'hui comme à l'époque, est de trouver comment rapprocher les institutions bruxelloises des peuples européens, et de faire en sorte qu'ils s'approprient l'Europe et qu'enfin celle-ci réponde plus profondément à leurs aspirations. La France sera-t-elle capable de relever ce défi ?
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We the peoples of EuropeEt si nous décidions les uns les autres de prendre notre destin entre nos mains ? Le CEPS vous a présenté la richesse des talents des peuples (http://ceps-oing.org/Chantier-2008/Meilleures-pratiques-en-Europe), ceux qui portent l'Europe et qui construiront son avenir. Ce répertoire des talents européens n'a de sens que si nous l'écrivons désormais ensemble. Maintenant, à vous de continuer... À votre tour d'écrire l'Europe ! Partagez vos bonnes pratiques ! Contribuez !
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La création de valeur par le facteur humain dans le monde associatif
Les associations, fondations, ONG, s'appuient traditionnellement sur les hommes pour faire avancer leurs initiatives. Elles sont toutefois confrontées également aux règles du marché économique.
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La composante participative de la démocratieLa liberté - cela ne veut pas dire de faire n'importe quoi : la liberté oblige au respect. Il n'est de richesse que d'Homme. Il n'est pas de véritable démocratie sans reconnaissance et acceptation de la liberté inhérente à toute personne humaine.
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Les bonnes pratiques qui font l'Europe
Parce que l'Europe mérite mieux qu'un discours convenu, qu'elle ne saurait se résumer à une juxtaposition d'institutions, et que c'est beaucoup plus que l'image que l'on ne cesse de nous infliger. Au risque de surprendre, rappelons inlassablement que l'Europe, c'est un territoire avec des cultures, des peuples, bref tout simplement des singularités.
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