Qui aurait pu imaginer, ne serait-ce qu'il y a 5 ans que les grandes consciences de la finance internationale pourraient susciter un jour autant d'interrogations ?

PROBLÉMATIQUE

Trois mille milliards de dollars - et même plus, trois mille cent quatre-vingt dix milliards de dollars : c'est le montant de la capitalisation totale des fonds souverains, atteint en 2007. Cela représente 4 % de la capitalisation boursière mondiale. Selon une estimation du Fonds monétaire international, cette somme passera à plus de 10 000 milliards de dollars d'ici 2013. Entre fin novembre 2007 et mi-janvier 2008, ces fonds souverains ont aussi injecté plus de 50 milliards de dollars dans les institutions financières en difficulté. La crise a hissé ces fonds au premier plan de la sphère financière internationale, les laissant rivaliser avec les plus gros fonds d'investissements. De parias, ils sont devenus sauveurs des économies !

Aux fonds originaux, chargés d'assurer la gestion du produit de cession des ressources naturelles non-renouvelables d'un pays, et aux fonds souverains à vocation hégémonique, sont venus s'ajouter les FSI - fonds stratégiques d'investissement, qui constituent l'apanage des États dépourvus « d'avoirs » naturels mais dotés d'une capacité d'emprunt. Tous confondus, souverains ou stratégiques, ces fonds marquent-ils l'avènement d'un nouveau capitalisme : le capitalisme d'État transfrontalier ?

Ce capitalisme d'État pourra-t-il répondre aux exigences de l'opinion et s'attaquer à la réorganisation du fonctionnement des marchés ? Osera-t-il entamer une réflexion sur la taxation des opérations financières ? Imposera-t-il la réforme du système monétaire international ?

La quasi-faillite de l'Emirat de Dubaï (en moins de 2 mois, la bourse de Dubaï a perdu plus de 25 % de sa valeur !) et les très grandes dérives budgétaires en série auxquelles nous assistons un peu partout - et notamment en Europe que ce soit en Grèce (où la dette publique s'élève à 295 milliards d'euros soit 120% du produit intérieur brut !), en Irlande, en Islande, au Portugal, dans les Pays Baltes, en Espagne et... en Grande Bretagne - sont autant de signaux pour nous rappeler, s'il le fallait, que la crise est loin d'être terminée et qu'après les prémisses de la crise, qui a touché les institutions financières puis les acteurs économiques, nous rentrons désormais dans celle des Etats. Face à cet emballement, quel rôle pourront désormais jouer les Etats confrontés à des situations financières publiques extrêmement dégradées pour ne pas dire catastrophiques ? 

Idées-clefs
1/ Les facteurs déclencheurs de la crise
2/ La concurrence par « l'économie du savoir »
3/ Le développement salutaire des nouvelles technologies
4/ L'Europe doit trouver sa place dans le monde de demain
5/ Quelles solutions pour sortir de la crise ?
6/ Le paysage de l'économie mondiale dans les années à venir

Un peu plus d'un an après la faillite de Lehman, deux ans après le début de la crise des « sub primes » aux Etats Unis, beaucoup d'esprits avertis observateurs de la scène bancaire et financière s'interrogent fort légitimement : Au delà de multiples réunions, rapports et autres, et de restrictions sur les modalités de paiement de boni aux opérateurs, notamment employés par des établissements ayant reçu des fonds et/ou des garanties de l'Etat, qu'avons-nous changé aux règles qui organisent le cadre et la supervision des activités bancaires et financières ?

Face aux sociologues qui estiment l'ère du capitalisme révolue, il s'agit d'affirmer que les moteurs de la croissance sont restés l'affaire de la seule entreprise privée, que l'État doit aider par priorité, dans l'intérêt de tous.

« Le cas de la crise financière mondiale et son impact sur le continent africain »

Membre fondateur et directeur général de Phoenix Capital Management SA (PCA), la première société régionale indépendante de gestion d'actifs et de patrimoine, Michel Abrogoua est un spécialiste reconnu du secteur financier africain avec plus de 28 années de métier. De 2003 à 2005, il fut nommé vice-président du groupe Ecobank à Lomé.
Il est titulaire d'un MBA Finance et Banques obtenu en 1980 à Adelphi University à New York avec distinction.