La quasi-faillite de l'Emirat de Dubaï (en moins de 2 mois, la bourse de Dubaï a perdu plus de 25 % de sa valeur !) et les très grandes dérives budgétaires en série auxquelles nous assistons un peu partout - et notamment en Europe que ce soit en Grèce (où la dette publique s'élève à 295 milliards d'euros soit 120% du produit intérieur brut !), en Irlande, en Islande, au Portugal, dans les Pays Baltes, en Espagne et... en Grande Bretagne - sont autant de signaux pour nous rappeler, s'il le fallait, que la crise est loin d'être terminée et qu'après les prémisses de la crise, qui a touché les institutions financières puis les acteurs économiques, nous rentrons désormais dans celle des Etats. Face à cet emballement, quel rôle pourront désormais jouer les Etats confrontés à des situations financières publiques extrêmement dégradées pour ne pas dire catastrophiques ? 

Doit-il son succès à la précision de son sens ou au contraire à son élasticité ?

Quel est son rapport réel à la construction démocratique ?

Trois grandes tendances se dessinent sur le marché européen de l'énergie dans le cadre des objectifs 20-20-20 arrêtés :

1. une amélioration très forte de l'efficacité énergétique :
cette amélioration laisse espérer que, d'ici à 2020, notre consommation électrique se sera stabilisée, voire aura régressé ;
2. l'émergence des énergies renouvelables :
en ordre de grandeur, ce sont 200 gigawatts de capacités qui seront à mettre en ?uvre d'ici à 2020, soit l'équivalent de 150 EPR, qui représenteront près des trois quarts des investissements réalisés ;
3. une nouvelle place pour le nucléaire, encore à définir :
l'explosion des énergies renouvelables va se traduire par une plus grande volatilité de notre système, le nucléaire pourrait dès lors s'avérer particulièrement utile pour rééquilibrer cet ensemble. Cela ne pourra se faire qu'en augmentant la part du nucléaire.

Cependant ces trois tendances ne sont aujourd'hui orientées par aucun mécanisme de marché. De nouveaux modes de régulation sont donc à définir, transitoires, qui devront aussi progressivement s'effacer. Tout l'enjeu est de construire les conditions d'existence d'un marché concurrentiel pour l'Europe.

L'espace est un lieu de convergence des intérêts publics et privés. Il peut être aussi une opportunité en matière de financements innovants, notamment dans le cadre des partenariats public-privé. Il peut enfin être le cadre de coopérations européennes ou transatlantiques renforcées.

Ces possibilités multiples sont-elles conciliables avec l'intérêt suprême représenté par la sécurité et la défense de la Nation ? Quelles sont pour le renseignement militaire les opportunités à prendre et celles à ignorer ?

Les business modèles des médias sont bouleversés par un triple phénomène :

1. les nouveaux usages de consommation induits par le numérique ;
2. la déformation du mix-média ;
3. les velléités des nouveaux acteurs.

Idées-clefs
1/ Les facteurs déclencheurs de la crise
2/ La concurrence par « l'économie du savoir »
3/ Le développement salutaire des nouvelles technologies
4/ L'Europe doit trouver sa place dans le monde de demain
5/ Quelles solutions pour sortir de la crise ?
6/ Le paysage de l'économie mondiale dans les années à venir

Alors qu'il y a un an et demi encore, nous pronostiquions déjà l'éclatement de la bulle financière dubaïaise, nos propos ne recueillaient que de faibles échos, pour ne pas dire des regards amusés.