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[ Club le Temps Humain ]
De simples sujets de droit international public, les ONG sont devenues des actrices à part entière, des porte-parole incontournables de la société civile. Elles ont, en ce sens, une véritable fonction d’ « alerte » et de « gardien » comme la presse, mais aussi d’éclaireur avec en plus un devoir d’action. Si l’on peut se réjouir de cette montée en puissance des ONG, on doit parallèlement souhaiter que s’amorce une véritable culture de responsabilité. Cette obligation est encore plus pressante pour des organismes dont la vocation est de dénoncer l’inacceptable et de promouvoir des solutions équitables.
Le but d’une ONG est non lucratif. Son mode de fonctionnement ne doit pas être pour autant exempt de rigueur, d’efficacité et de clarté. C’est pourtant dans la professionnalisation que la recherche de fonds pourrait inciter les ONG à se positionner en simple fournisseurs de services afin de répondre aux besoins du marché, en l’occurrence de clients bailleurs de fonds renversant le principe même de l’action humanitaire qui est de prendre prioritairement en considération l’objectif avant les moyens.
Objectif
Comment prendre en compte ces données sans altérer la singularité de la démarche des ONG ? Il ne suffit pas en effet de vouloir faire le bien pour le faire correctement. Il nous paraît important de consacrer du temps à la singularité de ce secteur et à son évolution : De quelle manière « mûrir », professionnaliser son action tout en maintenant la dynamique de générosité et de bénévolat ? Comment rendre compte de ses activités sans risquer de rigidifier son action ? L’objectif est de réunir les acteurs clés concernés par le secteur non gouvernemental et associatif afin de confronter leurs points de vue, de partager leurs expériences, pour formuler des recommandations et des propositions d’actions pragmatiques.
Méthode
La singularité de cette démarche tient dans sa volonté de réunir sans a priori, dans un cadre convivial, quelques personnalités (20 à 30) dans un véritable esprit club, un espace de rencontre entièrement dédié à la réflexion permettant les participants d’aborder les sujets qui les concernent particulièrement et d’échanger leurs analyses et leurs meilleures pratiques.
Nous adoptons les « Chatham House rules », autorisant les participants à reprendre les idées et opinions émises pendant les débats sans jamais dévoiler l’identité de leur(s) auteur(s). En fonction de la qualité des travaux et du souhait des membres, une publication « collective » pourrait être envisagée.
Ces rencontres sont exclusivement destinées aux membres du club qui ont tous fait l’objet d’une cooptation, l’invitation est personnelle et ne peut être transmise a une tierce personne sans accord préalable des organisateurs. En outre, aucune participation financière ne sera demandée aux personnalités conviées. Chaque membre du club recevra les notes de synthèse des réunions.
Formule
A chaque session, une personnalité intervient sur un thème défini. Afin d’instaurer une véritable cohérence dans les débats, les intervenants sont invités à répondre à plusieurs questions pour permettre de mieux cerner la problématique, de proposer des recommandations et de définir des modalités d’applications. Pour une plus grande efficacité et productivité, les sessions suivent un ordre du jour bien défini. Elles se déroulent ainsi :
20h00 - 20h30 : Cocktail d’accueil
20h30 - 20h45 : Présentation de la problématique
20h45 - 21h15 : Intervention
21h15 - 22h15 : Réactions et commentaires
22h15 - 22h30 : Conclusion et synthèse
Board
Président
Antoine Vaccaro, Président, Centre d’Etude et de Recherche sur la Philanthropie
Vice-présidents
Nasser Ramdane, Porte-parole, SOS Racisme
Loïc Tribot la Spière, Délégué Général, CEPS
Secrétaire Exécutive
Louise Coffi, Responsable des relations institutionnelles et de la communication interne
Rapporteur
Caroline Pintaud, stagiaire chargée de mission
Thèmes
2009
30 juin 2009
Promouvoir le mécénat en renforçant les relations
entreprise-ONG/Associations : Comment trouver une relation et des
méthodes gagnantes-gagnantes ?
Charles-Benoît HEIDSIECK, Président Fondateur du RAMEAU
2008
15 avril 2008
L’ouverture du monde à tous vents, la mondialisation, la croissance démographique de l’Afrique, L’action humanitaire et caritative : C’est quoi ? …. Regards croisés sur l’efficacité et la professionnalisation des ONG : Qu’est-ce que une ONG « entrepreneur » a en commun avec une entreprise « utile » ?
Franck Renaudin, Fondateur, Entrepreneurs du Monde
Edouard de Broglie, PDG, Ethik Investment
Modérateur : Philippe Ryfman
24 juin 2008
Restructuration du secteur caritatif à l’aune de la mondialisation : coopération, fusions, acquisitions ? Comment optimiser le rôle des ONG dans la société ? Les ONG françaises ont-elles les moyens suffisants pour devenir un véritable « soft power » et un vrai contre-pouvoir ?
Mathieu Taugourdeau, Responsable pôle développement durable du Groupe SOS
Philippe Chabasse, Ancien Directeur d’Handicap International et Administrateur de Coordination Sud
Modérateur : Philippe Ryfman
30 septembre 2008
L’argent des ONG : Public, privé, mixte : De quelle manière gagner en efficacité tout en conservant son indépendance et rivaliser avec la puissance des ONG anglo-saxonnes (Worldvision)
Antoine Vaccaro, Président, Centre d’Etude et de Recherche sur la Philanthropie
Philippe Chabasse, Ancien Directeur d’Handicap International et Administrateur de Coordination Sud
Modérateur : Philippe Ryfman
26 novembre 2008
Faut-il et de quelle manière évaluer et certifier l’efficacité de l’action d’une ONG ? Transparence, corruption, prosélytisme… L’intérêt d’un label du type « Norme ISO »: Les risques et avantages d’un contrôle extérieur ?
Renaud Colombier, Directeur exécutif, Coordination Sud
Michel Soublin, Président, Comité de la Charte
En 2009, le CEPS a signé une pétition « stop aux paradis fiscaux », collectif initié par des syndicats et associations.
Vous pouvez consulter le site internet et la pétition à cette adresse : www.stopparadisfiscaux.fr
Contact
Louise Coffi
01.53.63.13.66 (tél)
01.53.63.13.60 (fax)
