Vous êtes ici : Accueil >> Les Clubs >> Présentation des clubs
[ Club Turbulences ]
Méthode
Le nombre de personnalités admises est volontairement limité à une vingtaine de dirigeants.
Les personnalités sélectionnées et cooptées pour participer aux sessions de ce club seront conviées à titre exclusivement nominatif.
Les membres s'engageront, autant que possible, à participer à l'intégralité du cycle, elles pourront néanmoins se faire exceptionnellement remplacer après accord des coordinateurs.
Le Club comprend cinq sessions de réflexion organisées périodiquement sous la forme de dîners-débats. Chaque session porte sur un thème précis qui sera l’occasion pour un ou deux intervenants représentants les différents secteurs concernés de faire part de leurs retours d’expérience.
Formule
Afin d’instaurer une véritable cohérence des débats, les intervenants sont invités à répondre à plusieurs questions pour permettre de cerner et d’analyser la problématique, de proposer des recommandations et de définir des modalités d’applicabilité. Pour une plus grand efficacité et productivité, les sessions suivent un ordre du jour encadré.
Elles se tiennent selon les modalités suivantes :
20h00 - 20h45 : Cocktail d’accueil
20h45 - 21h00 : Présentation de la problématique
21h00 - 21h30 : Intervention
21h30 - 22h30 : Réactions et commentaires
Le Club Turbulences a lieu en partenariat avec:
la Caisse des dépots
Oliver Wyman
Ouvrage sur le thème
L'avenir sans complexe La France face à la rupture de son modèle économique
Article publié dans la revue Prospective Stratégique N 35 : Un monde plus imaginatif, l'innovation, dynamique de sortie de crise
Thèmes
15 décembre 2008
Régulations et outils quantitatifs ont-ils joué un rôle déclencheur dans la crise? Quelles conséquences et quels enseignements en tirer?
Henri de Castries, Président du Directoire – AXA
Gérard RAMEIX, Secrétaire général, AMF
17 Février 2009
Turbulences financières: retours d’expérience.
Ross Mc Innes, vice president, MACQUARIE EUROPE et William MILLS, CEO, EMEA CITY GROUP
25 Mai 2009
Quelles sont les conditions pour que le système bancaire redémarre dans sa fonction de financement de l'économie? Quel est, dans cette optique, le rôle optimum des Etats et/ou des organisations régionales de type UE?
René RICOL, Médiateur du Crédit aux Entreprises
Jean-Laurent BONNAFE, Directeur Général Délégué – BNP Paribas
23 juin 2009
Cette crise financière sonne-t-elle la fin du modèle financier anglo-saxon ? Quelle nouvelle place pour l’euro et le dollar avec quelles conséquences pour les entreprises ?
Thierry MOULONGUET, Directeur Financier de RENAULT
Bertrand BADRE, Directeur en charge des Finances Groupe de CREDIT AGRICOLE SA
5 Octobre 2009
Leo Apotheker, CEO de SAP19 novembre 2009
L’avènement des fonds souverains : l’annonce d’une nouvelle donne mondiale économique et financière.
Henri GUAINO, Conseiller spécial de la Présidence de la République
Alain DEMAROLLE, Directeur Général d’Eton Park International
9 mars 2010
Les Banques d'investissements: un nouveau rôle après la crise?
John DRZIK, Chief Executive Officer - OLIVER WYMAN
Board
Président
Bernard Bourigeaud, Président, BJB Consulting
Vice-présidents
Stanislas Chapron, Président du Directoire, MARSH
Jean-Claude Gruffat, Country Officer France, CITIGROUP
Secrétaire Général
Ross McInnes, Directeur Général Adjoint Finances Groupe, SAFRAN
Conseillers
Thierry Bert, Inspecteur général des finances
Michel Combes, Directeur Général Europe, VODAFONE
Olivier Grunberg, Secrétaire Général, VEOLIA WATER
Michel Zarka, Managing Director, OLIVER WYMAN DELTA
Contact
Stéphanie d'Ardier
01.53.63.13.69 (tél)
01.53.63.13.60 (fax)
En 2009, le CEPS a signé une pétition « stop aux paradis fiscaux », collectif initié par des syndicats et associations.
Vous pouvez consulter le site internet et la pétition à cette adresse : www.stopparadisfiscaux.fr
Commentaires en général
