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[ Club Telecom ]

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Depuis maintenant une dizaine d'années, le monde des opérateurs de télécommunication doit faire face à une dérégulation complète de tous les domaines d'activité (réseaux d'entreprise, communications longue distance, transport satellitaire, services mobiles, boucle locale...) et, à une large ouverture à la concurrence, avec l'arrivée de nouveaux entrants.

Cette évolution, qui est entrain de s'achever, a eu des répercussions directes sur les niveaux d'activité et les marges des opérateurs historiques.

 

Mais, outre cette rupture, tous les opérateurs sont désormais confrontés à un nouveau défi : celui de l'inéluctable évolution des "business models" historiques – ceux sur lesquels, depuis un siècle, ils ont bâti leur puissance et leur richesse – construits sur le trafic et la facturation à la durée.

 

Prenant acte de ces évolutions, le CEPS, think- tank à vocation internationale a pris l'initiative de rassembler dans le cadre d'un club restreint, un certain nombre d'acteurs clés concernés par cette déréglementation, afin d'analyser, d'envisager les évolutions de ce secteur.

 

 

Objectifs

Créer et dynamiser un réseau concerné par les sujets et les problématiques liées aux télécommunications en rassemblant dans un cadre restreint quelques acteurs de ce secteur.


Offrir un espace de débat, et de réflexion original et indépendant qui permette aux acteurs clés du secteur d'exposer leurs lignes d'action et de confronter leurs points de vue.

 

 

Méthode

La singularité de cette démarche tient dans sa volonté de réunir sans a priori, dans un cadre convivial, quelques personnalités (20 à 30) dans un véritable esprit club : espace de rencontre entièrement dédié à la réflexion, sans se soucier des effets de mode. Ce cénacle souhaite offrir aux responsables conviés un espace de temps pouvant leur permettre d’aborder et de traiter les sujets qui les concernent particulièrement, et d’échanger leurs analyses et leurs meilleures pratiques.

 

Nous adoptons les « Chatham house rules », c'est-à-dire que nous avons tous le droit de reprendre des idées exprimées pendant ces rencontres, mais ne devons jamais communiquer d’informations sur l’auteur des propos, ni sur le lieu où ils ont été tenus.

 

Ces rencontres sont exclusivement destinées aux membres du club, lesquels font tous l’objet d’une cooptation. Dans cet esprit l’invitation est nominative et personnelle et ne peut être transmise a une personne tiers sauf avec accord préalable des organisateurs. En outre, il n’est demandé aucune participation financière aux personnalités conviées. Chaque membre du club reçoit les documents de synthèse des travaux du club, réalisés par le CEPS.

 

 

Formule

A l’occasion de chacune des sessions, une personnalité intervient sur le thème défini pour la session. Afin d’instaurer une véritable cohérence des débats, les intervenants sont invités à répondre à plusieurs questions pour permettre de cerner et d’analyser la problématique, de proposer des recommandations et de définir des modalités d’applicabilité. Pour une plus grand efficacité et productivité, les sessions suivent un ordre du jour encadré. Elles se tiennent selon les modalités suivantes :


20h00 - 20h30 : Cocktail d’accueil
20h30 - 20h45 : Présentation de la problématique
20h45 - 21h15 : Intervention
21h15 - 22h15 : Réactions et commentaires
22h15 - 22h30 : Conclusion et synthèse

 

 

Le Club Télécom a lieu en partenariat avec :

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

Ouvrage sur le thème

Le paradoxe des Télécom : constat et analyse

 

 

Board

Présidents
Olivier Huart, Président, BT France
Marc Fossier, Directeur Exécutif, France Télécom
Richard Lalande, Directeur général adjoint, SFR

 

Vice-présidents
Jean-Claude Deturche, Senior Vice President Europe, Telecom, Gemalto

Conseiller
Jean-Louis Constanza, Président, Orange Vallée/ France Télécom

Gérard Eymery, Associé Gérant, Ornell Conseil

Frédéric Rombaut, Managing Director, Qualcomm Ventures Europe

 

Rapporteur
Martine Le Bec, Rédactrice en chef adjointe de la revue « Prospective Stratégique »  

 

 

Thèmes

 

2010

 

27 mai 2010        
Quelles seront les prochaines transformations sociétales engendrées par les télécoms : quelles mutations du secteur ? Quelles innovations pour quelles nouvelles vagues de revenus à MT (M2M, gambling, comportements, personnes, contenus, très haut-débit…) ? Quelle pénétration des usages en particulier pour la nouvelle génération des « enfants du numérique » ?

Stefana BROADBENT (Ph.D.) Honorary Visiing Fellow Department of Anthropology University College London

 

23 mars 2010      
10 ans après la libéralisation, où en sommes-nous : les succès, les échecs ? Où allons-nous dans 10 ans ? Quels sont les grands chantiers règlementaires et industriels ? Les nouveaux acteurs et nouvelles technologies seront-ils créateurs ou destructeurs de valeur ?

Frédéric GASTALDO, Responsable Stratégie & Innovation, SWISSCOM 

 

19 janvier 2010 
Opérateurs de réseaux, industriels et acteurs de contenus : quel écosystème pour l’avenir ? Quelles perspectives en matière d’innovation technologique ? La France, l’Europe doivent-elles avoir une stratégie industrielle pour le Société de l’information ? Quelle stratégie industrielle pour les équipementiers ?   
Philippe KERYER, Directeur exécutif d’ALCATEL LUCENT

 

2009

 

2 avril 2009

Services aux entreprises : place des opérateurs de télécom par rapport aux SSII et aux grands intégrateurs informatiques.

Olivier HUART, Président de BT FRANCE


13 octobre 2009

L'innovation au coeur du développement des télécoms

Jean-Philippe Vanot, Directeur Exécutif Groupe – Innovation & Marketing – ORANGE

 

2008

 

4 mars 2008

Quid des nouveaux usages, des nouveaux comportements des consommateurs, quid de la nouvelle communication communautaire ?

Patrick Ballarin, Président – Digitime (filiale de Mediametrie et Netgem)

 

12 juin 2008

Quel est le potentiel économique du mobile nouveau 

Jean-Louis Constanza, Président – Orange Vallee 

 

16 décembre 2008

Réseaux de radio-Communications : quelles innovations technologiques à venir, pour quels services et avec quels modèles économiques?
Frédéric Rombaut, Directeur – QUALCOMM VENTURES EUROPE

 

  

Les Grandes Idées Clés du Club Telecom

Les notes d’étonnements, formulées lors du chaque rencontre et diffusées exclusivement aux membres du Club, constituent la base d’un ouvrage annuel : Les Grands Débats, une année en perspective.

 

 

Contact

Socheata Chea

01.53.63.13.62 (tél)

01.53.63.13.60 (fax)

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