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[ Club Nouveaux Repères ]
L’Afrique, continent plein de promesses regorgeant de richesses naturelles et de talents humains, reste malgré les efforts déployés un immense espace en devenir. Continent aux multiples paradoxes, il est en effet, grâce à sa démographie, l’un des plus jeunes de la planète Terre mais aussi celui qui a le plus de difficultés à retenir ses jeunes élites et a leur permettre d’accéder à des postes à responsabilité économique, administratif et bien sur politique. Les maux sont certes connus, identifiés mais les causes sont bien souvent faiblement analysées et prises en compte. Les aides déployées ces dernières décennies quelle qu’en soit leur nature n’ont pas contribué significativement à permettre à l’Afrique sub-saharienne d’avancer une dynamique de redéveloppement. Certes, il existe quelques contres exemples mais ils restent peu nombreux pour être considérés comme l’amorce d’une tendance significative. L’Afrique a envie d’assumer son destin mais par où commencer et de quelle manière ? Comment mobiliser ses élites ? Quels grands chantiers ouvrir pour fédérer et amorcer une dynamique de confiance ? La nécessité impose l’urgence.
Objectifs
Ce Club a pour objectif de réunir dans un cercle extrêmement confidentiel quelques personnalités d’expérience et de savoir complémentaires, particulièrement concernées par l’avenir de l’Afrique sub-saharienne afin d’échanger leurs points de vue, de confronter leurs analyses, de mûrir leurs perceptions dans le but d’élaborer des propositions extrêmement concrètes et porteuses d’avenir. Ce Club souhaite en effet identifier les points de blocage mais surtout élaborer les outils pouvant contribuer à amorcer une véritable dynamique et formuler les réponses les plus adaptées et les plus concrètes dans un souci de création de valeur économique et sociale.
A terme le Club veillera à fournir et élaborer des propositions en matière de bonne gouvernance sur la base d’analyses et de diagnostics puis essaiera de suivre et évaluer les actions qui pourraient être entreprises dans ce sens.
Méthode
Ce club souhaite offrir aux responsables conviés un espace de temps pouvant leur permettre d’aborder et de traiter les sujets qui les concernent particulièrement, et d’échanger leurs analyses et leurs meilleures pratiques.
Nous adoptons les « Chatham house rules », c'est-à-dire que nous avons tous le droit de reprendre des idées exprimées pendant ces rencontres, mais ne devons jamais communiquer d’informations sur l’auteur des propos, ni sur le lieu où ils ont été tenus.
Ces rencontres sont exclusivement destinées aux membres du club, lesquels font tous l’objet d’une cooptation. Dans cet esprit l’invitation est nominative et personnelle et ne peut être transmise a une personne tiers sauf avec accord préalable des organisateurs. En outre, il n’est demandé aucune participation financière aux personnalités conviées. Chaque membre du club reçoit les documents de synthèse des travaux du club, réalisés par le CEPS.
Formule
A l’occasion de chacune des sessions, une personnalité intervient sur le thème défini pour la session. Afin d’instaurer une véritable cohérence des débats, les intervenants sont invités à répondre à plusieurs questions pour permettre de cerner et d’analyser la problématique, de proposer des recommandations et de définir des modalités d’applicabilité. Pour une plus grand efficacité et productivité, les sessions suivent un ordre du jour encadré:
20h00 - 20h30 : Cocktail d’accueil
20h30 - 20h45 : Présentation de la problématique
20h45 - 21h15 : Intervention
21h15 - 22h15 : Réactions et commentaires
22h15 - 22h30 : Conclusion et synthèse
Board
Président
Edwige Avice, Expert européen auprès de la Chambre professionnelle européenne, BIPE
Vice Président
Michel G, Abrogoua, Directeur Général, Phoenix Capital Management
Conseillers
Loïc de la Cochetière
Paule Kodjo, Professeur de Philosophie
Jean Digne, Directeur du Musée de Montparnasse, Professeur, UNIVERSITE PARIS 8,
Joseph Pagop Nopoue, Partner, Ernst & Young
Porte-Parole
Louise Coffi, Responsable des Relations institutionnelles et de la Communication interne
Thèmes
2010
Mardi 2 mars 2010
L'Afrique, nouvelle frontière de la croissance
Luc RIGOUZZO, Directeur Général de PROPARCO
Mercredi 6 janvier 2010
Quels sont les axes primordiaux qu’il convient de développer et de mener pour permettre à l’Afrique Sub-saharienne de pouvoir assurer de manière pérenne un développement économique, social et culturel?
Didier ACOUETEY, Président Africsearch
2009
21 janvier 2009
La crise financière : quelles sont les répercutions pour l’Afrique?
Philippe Séchaud, Administrateur de BICIA-B(Burkina), BICICI(Côte d’Ivoire), BICIS(Sénégal) et PROPARCO
Frédéric Le Bourgeois, Directeur Général de FBN Bank Paris Branch
Mars 2009
Quelles stratégies de sortie de crise économique et sociale ? Quelles sont les causes de la pauvreté ?
Est-ce que c’est une fatalité ? Quelles politiques publiques mettre en œuvre et quelles actions privées concrètes développer ?
Jeudi 23 avril 2009
Pour une véritable politique d’investissement structurel
Bernard GIRAUD – DIRECTEUR DU DEVELOPPEMENT DURABLE – DANONE
Amadou KANE – DIRECTEUR AFRIQUE du GROUPE BNP PARIBAS
Présentation de Projet : Aminata Diop Johnson, Vice-Présidente de NAFYTOO - Projet NAFYTOO
Mercredi 24 juin 2009
Comment concilier l’héritage de la tradition et les exigences de la compétitivité économique ?
Michel ABROGOUA - Directeur General de Phoenix Capital Management – Côte-D’ivoire
Présentation de Projet : Edouard de Broglie, TRADE CONNECTION - ETHIK INVESTMENT – "Dans le noir"
Vendredi 23 octobre 2009
« Investir en Afrique : Risques et opportunités »
L’Afrique est-elle ou risque-t-elle d’être fortement touchée par la
crise? Quelle politique d’investissement mener dans une optique de
véritable création de valeur partagée? De quelle manière éviter la
spirale néfaste de l’aide (« l’aide au service de l’aide »).
2008
6 novembre 2008
L’aide publique au développement : Quelles nouvelles chances pour l’Afrique ? Comment faire émerger une politique de coopération pragmatique, cohérente, respectueuse et mutuellement profitable ?
Jacques Moineville, Directeur des Opérations de l’AFD
Nos Partenaires
- Les Afriques
- Africultures
- Phoenix Capital Management
- OCDE (organisme associé à notre démarche)
- Ernst & Young
Les liens que nous recommandons
- Les Afriques
- Financial Times Africa
- New York Times Africa
- Journal of African Economies
- Politique Africaine
- African Study Center (University of oxford)
- Center of African Studies (University of Cambridge)
- Poverty Action Lab (Massachusetts Institute of Technology)
- Centre de development OCDE
- Africultures
- Radio France International (RFI)
- FAO (Food and Agriculture Organization of the United Nations)
- PROPARCO (Promotion et Participation pour la Coopération économique)
- TaffTaff (le site Web des artisans et artistes d'Afrique)
- COFACE
- Les acteurs de la société civile et le microcrédit
Contact
Louise Coffi
01.53.63.13.66 (tél)
01.53.63.13.60 (fax)
