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[ Club Etat Moderne ]
Le Club État Moderne s’inscrit dans le prolongement des réflexions et des efforts qui sont actuellement entrepris pour mener à bien la réforme de l’État. Il s’agit de dépasser les considérations polémiques et les débats parfois académiques sur le rôle de l’État, pour se concentrer sur les ruptures qui se présentent à l’horizon d’une génération:
- Le développement et les opportunités offertes par les technologies de l’information et de - la communication.
- Le formidable défi que représente le vieillissement de la population.
- La prise en compte des contraintes extérieures qui sont devenues de plus en plus fortes.
- Les astreintes budgétaires et le défi que représente le poids de la dette.
Objectifs
- Offrir un cadre de réflexion propice à l’innovation,
- Proposer les thèmes clés des stratégies de demain,
- Formuler et rédiger des propositions concrètes.
L’objectif principal de ce cercle de travail est de privilégier la qualité et l’intensité des échanges. Le CEPS souhaite réunir dans un cadre restreint quelques experts concernés par les enjeux de la modernisation de l’Etat, aussi le nombre de personnalités admises au club est volontairement limité, afin que puisse s'instaurer un véritable débat sans apartés.
Les personnalités sélectionnées et cooptées pour participer aux sessions de ce club sont conviées à titre exclusivement nominatif. Elles s'engagent autant que possible à participer à l'intégralité du cycle et peuvent néanmoins se faire exceptionnellement remplacer après accord des coordinateurs.
Chaque réunion fait l’objet d’un thème précis et est introduite par une personnalité extérieure. Une note de synthèse est transmise aux participants à l'issue de chaque session.
Méthode
La singularité de cette démarche tient dans sa volonté de réunir sans a priori, dans un cadre convivial, quelques personnalités (20 à 30) dans un véritable esprit club : espace de rencontre entièrement dédié à la réflexion, sans se soucier des effets de mode. Ce cénacle souhaite offrir aux responsables conviés un espace de temps pouvant leur permettre d’aborder et de traiter les sujets qui les concernent particulièrement, et d’échanger leurs analyses et leurs meilleures pratiques.
Nous adoptons les « Chatham house rules », c'est-à-dire que nous avons tous le droit de reprendre des idées exprimées pendant ces rencontres, mais ne devons jamais communiquer d’informations sur l’auteur des propos, ni sur le lieu où ils ont été tenus.
Ces rencontres sont exclusivement destinées aux membres du club, lesquels font tous l’objet d’une cooptation. Dans cet esprit l’invitation est nominative et personnelle et ne peut être transmise a une personne tiers sauf avec accord préalable des organisateurs. En outre, il n’est demandé aucune participation financière aux personnalités conviées. Chaque membre du club reçoit les documents de synthèse des travaux du club, réalisés par le CEPS.
Formule
A l’occasion de chacune des sessions, une personnalité intervient sur le thème défini pour la session. Afin d’instaurer une véritable cohérence des débats, les intervenants sont invités à répondre à plusieurs questions pour permettre de cerner et d’analyser la problématique, de proposer des recommandations et de définir des modalités d’applicabilité. Pour une plus grand efficacité et productivité, les sessions suivent un ordre du jour encadré. Elles se tiennent selon les modalités suivantes :
12h15 - 12h45 : Cocktail d’accueil
12h45 - 13h00 : Présentation de la problématique
13h00 - 13h30 : Intervention
13h30 - 14h15 : Réactions et commentaires
14h15 - 14h30 : Conclusion et synthèse
Le Club Etat Moderne a lieu en partenariat avec :
Board
Président
Jacques Tournier, Conseiller Maître, Cour des Comptes
Vice Présidents
Daniel Canépa, Préfet de la région Ile de France
Olivier Grunberg, Directeur Général Adjoint, Veolia Water
Philippe Herzog, Président, Confrontations Europe
Conseiller
Pascal Pincemin, Associé, Deloitte
Rapporteur
Martine Le Bec, Rédactrice en chef adjointe de la revue Prospective Stratégique, CEPS
Thèmes
2010
12 avril 2010
Former à quel coût et quelle recherche d’efficacité ?
Monsieur Patrick HETZEL, Directeur Général pour l’Enseignement
Supérieur et l’Insertion professionnelle du Ministère de l’Enseignement
supérieur et de la Recherche
7 janvier 2010
Influence française et action extérieure de l’Etat : quelle adéquation objectifs-moyens ?
Christian MASSET, Directeur Général de la mondialisation, du
développement et des partenariats du Ministère des Affaires
Etrangères
2009
26 mars 2009
La fusion entre la DGI et le Trésor
Claude REISMAN, Trésorier Payeur Général de la Région Nord Pas de Calais et du Département du Nord - MINISTERE DES FINANCES
24 avril 2009
Cohésion sociale et limites de l’exercice de solidarité
Frédéric Van Roekeghem, DG de l’UNCAM & CNAMTS
25 juin 2009
Protéger efficacement à coût acceptable : réussite et limite de l’exercice
Hugues BIED-CHARRETON, Direction des Affaires Financières du Ministère de la Défense
2008
7 février 2008
De la LOLF à la réforme de l’État : par delà le déclaratoire, quelle(s) méthode(s) développer ?
Patrick Gibert, Professeur des Universités à l'Université de Paris X-Nanterre
15 mai 2008
Faut-il réformer l’État, pourquoi, de quelle manière et selon quelle(s) méthode(s) ?
Brigitte Jumel, Secrétaire Générale, UFFA-CFDT
Jean-Claude Thoenig, Directeur de recherche, CNRS au Groupe d'analyse des politiques
publiques de l'ENS-Cachan
5 septembre 2008
Retour d ’expérience : les méthodes déployées au Canada ?
Jocelyne Bourgon, Professeur Emérite de l’Ecole de la Fonction publique du Canada & acteur majeur
de la réforme de l’État au Canada
8 décembre 2008
Le rôle des inspections interministérielles : observateurs ou acteurs ?
Jean Bassères, Chef de l’Inspection Générale des Finances
2007
10 décembre 2007
L’État, à quoi doit-il servir ? Doit-il être reconfiguré ? Quel périmètre, quel champ d’actions ? Comment faire, quelle méthode ?
Eric Besson, Secrétaire d'État auprès du Premier Ministre, chargé de la prospective et de l'évaluation des politiques publiques
Les Grandes Idées Clés du Club Etat Moderne
Les notes d’étonnements, formulées lors du chaque rencontre et diffusées exclusivement aux membres du Club, constituent la base d’un ouvrage annuel : Les Grands Débats, une année en perspective.
Contact
Socheata Chea
01.53.63.13.62 (tél)
01.53.63.13.60 (fax)
